Все
Отредактировано:15.02.13 19:04
Мне пришли справедливые упрёки, что не все мои посты полностью загружаются на сайт. Я обычно закачиваю свои посты глубокой ночью (скорость интернета приемлемая), изредка бываю дико усталым, недоглядел... потому и происходят подобные случаи
.По просьбе моей давнишней подписчицы и друга я сейчас делаю перепост.
Леночка! Спасибо Вам, что следите за порядком в моём дневе и не даёте «почить на лаврах»...
Блин! Опять лаврушку забыл купить ...
САМЫЕ НЕОЖИДАННЫЕ ВОПРОСЫ ПРИ ПРИЁМЕ НА РАБОТУ[COLOR=darkblue]
[/COLOR]
Современного работодателя интересует не только, как хорошо умеет считать бухгалтер или сколько статей закона наизусть знает юрист. Теперь кадровики ищут остроумных и нестандартно мыслящих работников. И ради этого идут на самые разные ухищрения.
Потенциальному работнику могут предложить решить головоломку, продемонстрировать свои музыкальные навыки и даже... помыть полы. Мы узнали у хедхантеров, какие самые неожиданные тесты могут ожидать соискателей при приеме на работу и как правильно реагировать на них.
Почему мы должны вас взять на работу?
Тест: Очевидный и важный вопрос на собеседовании, но всегда почему-то вызывающий смешанные чувства: «Чем вы можете быть полезны нашей компании?»
Цель: В этом случае от вас хотят услышать не хвалебную песню компании и не о том, какой вы замечательный профессионал.
Правильный ответ: Рассуждайте о том, как вы планируете развиваться в данной компании и что готовы делать для ее развития.
Задачка для банкиров
Тест: При приеме на должность аналитика в одном из крупнейших российских инвестбанков соискателю предлагают решить непростую задачу. «Один человек живет на 13-м этаже, но на лифте поднимается до 12-го, далее идет пешком. Когда спускается лифтом, то с 13-го. Почему?».
Цель: Хедхантеру в этом случае важно не столько узнать правильное решение задачи, сколько услышать, как рассуждает потенциальный аналитик, как он не боится мыслить вслух.
Правильный ответ: Ответ на задачу такой: «Человек — ребенок! До кнопки 13 он просто не дотягивается».
Головоломка для консалтеров
Тест: В одной из российских консалтинговых компаний на собеседованиях задают такой вопрос: «Есть фирма по производству кроссовок. В России и Конго находится по одной фабрике, где производят одну и ту же модель. На обеих фабриках воруют «по-черному». Как сделать так, чтобы персонал перестал воровать, не прибегая к каким-либо кадровым изменениям?»